ทำไมวางแผนไว้ดีแล้วยังทำไม่ทันเกือบทุกวัน
ปัญหาไม่ได้อยู่ที่วินัย แต่อยู่ที่ตัวเลขที่ใช้วางแผนเป็นตัวเลขของคนอื่น ไม่ใช่ของคุณ
คำแนะนำที่เจอบ่อย: เผื่อเวลาไว้เยอะๆ หรือใช้กฎคูณสอง
กฎคูณสองเป็นค่าเฉลี่ยของคนทั้งโลก ไม่ใช่ของคุณ งานบางประเภทคุณประเมินแม่นมาก บางประเภทพลาดสองเท่าครึ่ง การคูณทุกอย่างเท่ากันจึงทำให้ตารางบวมโดยไม่แก้อะไร และคนส่วนใหญ่เลิกใช้ภายในสองสัปดาห์เพราะรู้สึกว่าเผื่อเกินจริง
น้องวันทำอะไรแทน
น้องวันเก็บเวลาที่ใช้จริงเทียบกับที่เผื่อไว้ แยกตามประเภทงาน แล้วคืนกลับมาเป็นตัวคูณของคุณเองต่อประเภทงาน ไม่ใช่ตัวเลขกลาง
ตัวเลขที่ระบบใช้จริง
- 3 — ยังไม่ถึง 3 ครั้ง น้องวันจะเงียบ ไม่เดาแทน — ตัวเลขที่ยังไม่มีหลักฐานพอ ไม่ถูกพูดออกมาเลย (renegotiationEngine.ts — MIN_REFERENCE_CLASS_N)
- 8 — เทียบจาก 8 ครั้งล่าสุดเท่านั้น ไม่ใช่ทั้งชีวิต — คนเปลี่ยนได้ ค่าเฉลี่ยจึงต้องลืมของเก่าเป็น (renegotiationEngine.ts — REFERENCE_CLASS_MAX_SAMPLES)
- 20% — ต่างจากที่เผื่อไว้ไม่ถึง 20% ถือว่าตรง — ไม่มีการทักว่า "พลาด" ในความคลาดเคลื่อนระดับปกติ (renegotiationEngine.ts — ESTIMATE_DEVIATION_MIN)
คำถามที่เจอบ่อย
ต้องจดเวลาที่ใช้จริงทุกงานเลยไหม
ไม่ต้อง ตอบตอนปิดวันว่าอันไหนเสร็จ อันไหนใช้เวลานานกว่าที่คิด ก็พอให้เกิดตัวเลขแล้ว งานที่ไม่ได้ตอบก็แค่ไม่ถูกนับ ไม่ถูกเดาแทน
ถ้าเพิ่งเริ่มใช้ ยังไม่มีข้อมูล จะบอกอะไรได้
ช่วงแรกน้องวันจะเงียบเรื่องตัวเลข เพราะยังไม่ถึงจำนวนตัวอย่างขั้นต่ำ การเดาให้ก่อนคือสิ่งที่ทำให้เครื่องมือประเภทนี้เสียความน่าเชื่อถือตั้งแต่สัปดาห์แรก
ตัวคูณจะเปลี่ยนไหมถ้าเราเก่งขึ้น
เปลี่ยน เพราะคิดจากครั้งล่าสุดเท่านั้น ไม่ใช่ทั้งประวัติ ถ้าเดือนนี้คุณประเมินแม่นขึ้น ค่าเก่าจะหลุดออกจากหน้าต่างไปเอง